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以BOM为核心的PLM数据流管理

发布时间:2019-03-07 浏览次数:

PLM名目背景

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公司前期研发管理平台PDM存在的问题:无奈实现异地研发数据管理与有效备份;无法实现产品多阶段数据管理与维护;无法实现研发名目管理的有效性跟设计集成性;无法进行有效的设计变更闭环管理;不支撑三维\电气\操纵程序数据管理;无法实现集团物料编码管理;不能有效支持设计标准化和模块化;无奈实现基本的工艺BOM管理。

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在当前刺激效应衰减、信贷收减、经济低迷、产能过剩的情况下,对工程机械行业来说,如何转变增添方式、培育行业内生力是事不宜迟。提升企业内生力、提升企业产品竞争力、提升产品格量、降落产品成本,其源头在技术设计。至此晋升企业技术管理程度、做好企业技术管理信息化尤为重要,最为关键;而其中产品全性命周期管理(PLM)是技巧管理的灵魂,其理念必须得到高度的重视,并在企业全面宣传、灌注与应用。

PART

基于以上问题,通过履行PLM以达到以下成果:搭建支持异地数据管理的集团级PLM工作平台,实现散布式部署,在分布式安排基础上支持集中管控;团体所有二维三维设计、电气图纸、工艺、工装等图文档统一纳入PLM平台管理,形成企业常识管理体系,实现图文档全生命周期管理;实现多阶段数据管理以及各类数据之间的关系,实现以项目模式关联和产品结构树关联;在确保保险的前提下,实现产品数据的高度共享,实现产品数据快速检索,提高产品开发设计效率;梳理、优化产品研发、工程变更技能管理业务流程,建立完善的工程变革管理机制;提高产品研发的标准化、通用化、系列化水平,增强企业核心竞争才能;建破同一尺度的编码系统,实现企业各业务系统之间的信息集成;实现与项目管理系统的集成,进步产品研发项目管理才干。

数据流即数据从无到有,一个环节接一个环节传递运用,同时各个环节按照业务或标准等请求应用、输入和输出,以及各个应用体系之间彼此对接的过程。在此进程中,各个环节的数据规范、业务恳求以及正确应用是数据流治理的关键所在。企业在实行、推行和应用PLM的过程中,不同环节不同局部对数据信息的要求和利用各不相同,一定要重点关注数据输入、输出和应用。数据信息的传递过程是否顺畅与公平,直接决定着PLM的实施、推行跟应用成败。